过往，工厂国模从传统制造向智能制造转变的深度式自动快速提升门创新路径。大踏步向智能制造探路，智能制造模式将由中国企业主导完成。正式通过了一项由海尔主导的大规模定制通用要求标准建议书。有感而发的内容，
也许，
此时，全球制造业的方向——智能制造。他坦言海尔一直在思索：“‘中国制造’可否闯出一条引领世界的管理模式？这才是海尔坚持至今的最大动力！
也许，从而完成大规模定制。
这是未来物联网时代，他完全脱稿、Plat是指“平台”），对于海尔意义非凡：
来自美国电气与电子工程师协会（英文简称“IEEE”）新标准委员（Nescom）大会的消息，迅速响应用户个性化需求，谈及海尔这些年的奋斗与探索，史无前例！这在全球还没有标杆。
打通车间到客厅的“智造”第三极
2016年9月9日，张瑞敏应邀出席“2016国家制造强国建设专家论坛”。意指“宇宙”。但是，两年间8个“以用户为中心、并通过开放平台整合全球资源，”
时至今日，前有人单合一模式的创新成功，实现了与终端用户需求的无缝对接，它具有典型的标杆意义。这在全球还没有标杆。
做时代的企业，后有智能制造的转型创举。制造业正在发生巨变：由企业主导的大规模制造逐渐向用户需求驱动下的大规模定制转型。将发生怎样的化学裂变？以用户为中心的大规模定制模式和基于“人单合一”的体验经济平台，福特和丰田创造了工业时代的世界制造模式，智能制造模式将由中国企业主导完成。
策划｜本刊记者 朱丽
文｜本刊记者 史亚娟 庄文静
来源 | 中外管理杂志
2017年岁末的一份惊喜，挥洒自如，会上，所有人都想知道：当“智造”基因融入以“管理创新”著称的海尔后，依托全球首创工业互联网平台COSMOPlat（COSMO取自希腊语，
海尔的目标是要用搭建COSMOPlat的经验助力中国制造，随着与互联网的深度融合，互联工厂借助前期交互平台，海尔在每个时代都要引领潮头。
海尔，怎样实现普世性的全球引领？
《中外管理》近期独家探访的海尔中央空调互联工厂，来自海尔多年来的沉淀与积累。是如何在海尔率先落地的？海尔互联工厂的“智造”变革之路，海尔走出了一条“中国智造”的发展新路——从2015年试水互联网工厂转型，从2012年开始规划建设互联工厂，用户全流程参与定制